没有优秀的人才，就没有优秀的企业。责任和胜任是家欣选才的标准，善任和信任是家欣用才的标准。 

 

责任就是要有责任心、敬业精神、事业心，要勇于负责任、敢于承担责任，要渴望做出成绩，渴望岗位建功，要有雄心和抱负。公司对本职工作要有责任心，同时对国家、对社会、对家庭、对亲人都要有责任心。

 

公司用人的第一标准就是"德"的问题。"有德无才不足以堪大任，无德有才足以售其奸"。员工应该诚实、守信、谦虚、团结，有胸怀、有集体荣誉感。对人的要求就是社会对人的要求，必须具有公德，认为一个没有社会公德的人就不可能成为合格的家欣人。缺乏公德的人，无论才能多高，将坚决拒之门外。 

 

人才理念：古人有云：“与人鱼，不如授人与渔”授人与渔，就是培训人才。公司推崇“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神，注重员工的品格和能力，要求员工具有敬业精神和开拓能力，强烈的事业心和责任感，具有现代化管理意识能力，倡导团队合作精神。  

 

优秀的人才是实现公司企业战略目标的基石，是企业发展的动力，公司以科学的人才培养方法，有效的激励机制，公平的竞争平台，广阔的事业发展空间广纳良才，让每位员工都能在我们这个集体中充分体现自我价值，达到人生生涯规划与企业发展的最大契合，员工与企业共同成长。  

 

对员工实行岗位目标考核机制、能上能下的竞争机制和合理流动的重组机制，形成正向淘汰、良性循环的选拔机制。努力实现人才的优化配置，实行"跳起来摘桃子"，谁有能力谁上，使能力成为衡量人才在企业中作用大小的最主要尺度。  

 

公司承认和满足人才的需要，尊重和容纳人才的个性，坚持用人不疑，疑人不用。对所用人才大胆使用，充分信任，充分授权，抑侥幸，明褒贬，努力做到提高制度执行的透明度。既让其承担岗位的责任，又要给予相应的权利。